A pesar del lugar de nacimiento, no hubo problema de higiene debido al equipo esterilizado de los rescatistas.

Un equipo de rescate de RK llegó poco después. “No hubo complicaciones, fue un nacimiento perfecto”, dijo Mindler a la APA. “El espacio reducido fue el desafío”, continuó. A pesar del lugar de nacimiento, no hubo problema de higiene debido al equipo esterilizado de los rescatistas. “Afortunadamente, todo salió bien”, dijo el paramédico Hannes Wolf. “Siempre es algo hermoso cuando nace un niño, y estamos felices de haber podido hacer una contribución aquí”. “La madre y el niño fueron llevados al hospital Hainburg en el distrito de Bruck an der Leitha en la Baja Austria para recibir más atención.

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Kittsee (APA) – El martes por la mañana temprano, nació una niña en un baño público en Kittsee (distrito de Neusiedl am See). Según Tobias Mindler de la Cruz Roja (RK), la madre de 30 años y su esposo se dirigían al hospital de Hainburg. Cuando quedó claro que el parto iba a ocurrir antes de lo esperado, la pareja se detuvo en el baño público y llamó a una ambulancia.

Un equipo de rescate de RK llegó poco después. “No hubo complicaciones, fue el nacimiento de un libro de imágenes”, dijo Mindler a la APA. “El espacio reducido fue el desafío”, continuó. A pesar del lugar de nacimiento, no hubo problema de higiene debido al equipo esterilizado de los rescatistas. “Afortunadamente, todo salió bien”, dijo el paramédico Hannes Wolf. “Siempre es algo hermoso cuando nace un niño, y estamos felices de haber podido hacer una contribución aquí”. “La madre y el niño fueron llevados al hospital Hainburg en el distrito de Bruck an der Leitha en la Baja Austria para recibir más atención.

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¿Un Gspusi en el trabajo?slim4vit Nada fuera de lo común para el señor y la señora austríacos. Según un estudio reciente, tres de cada diez empleados han tenido relaciones sexuales con un colega.

También es interesante: por qué una aventura puede ser buena para la relación

En el curso del estudio realizado en nombre de Viking, se entrevistó a 500 empleados en Austria. El 29 por ciento de ellos declaró que ya había tenido relaciones sexuales con un colega. Los ejecutivos y los empleados de mandos intermedios están a la vanguardia. Casi el 60 por ciento de ellos respondió afirmativamente a la pregunta sobre las relaciones sexuales con los empleados. La proporción de quienes han fantaseado con un empleado o su supervisor es igual de alta.

Fantasear con el jefe

La psicoterapeuta Monika Wogrolly explica esto a Viking de la siguiente manera: así como incorporamos fragmentos de lo que experimentamos durante el día en nuestros sueños nocturnos, las personas que nos rodean día tras día también proporcionan el material para las fantasías eróticas. Y para algunos permanece luego aparentemente no cuando se fantasea, especialmente porque la mitad de los encuestados opina que un desorden en el trabajo promueve la creatividad y el bienestar.

De hecho, el amor en el lugar de trabajo presenta a los afectados desafíos más o menos grandes. Tienes un momento difícil …

• … mantenga la relación en secreto (39 por ciento).
• … Separe lo profesional de lo privado (35 por ciento).
• … lidiar con la reacción y los chismes de los colegas (32 por ciento).
• … continuar trabajando juntos después de una discusión o una ruptura (21 por ciento).
• … resistir la atracción física durante las horas de trabajo (18 por ciento).

Más difícil de lo esperado

Si bien uno imagina en teoría que el romance en el trabajo inspira, uno tiene una opinión completamente diferente, una vez que uno ha adquirido la experiencia correspondiente: Seis de cada diez encuestados encuentran que la relación en el trabajo distrae más. Además, podría tener efectos negativos en su carrera. Un buen tercio de aquellos cuya relación se ha roto informan de una ruptura en buenos términos. Alrededor del 15 por ciento trabajó con la expareja incluso después de la separación.

© Viking Haga clic para ampliar

Pero esto es especialmente difícil para las mujeres. El psicoterapeuta dijo: Es más probable que las mujeres se tomen personalmente los tratos des-románticos entre sí que los hombres. Los hombres, por otro lado, ven el cambio de situación de manera más objetiva, profana o pragmática. El experto aconseja a todos aquellos que no sobrellevan tan bien la separación en el puesto de trabajo que creen un espacio fuera del trabajo en el que se pueda externalizar el dolor, la consternación, el enfado y la tristeza en lugar de “” miradas de reproche al trabajo dispararle a la expareja “”.

La relación duró con tantos

Básicamente, el género masculino está más abierto a una relación en el lugar de trabajo. Sin embargo, a menudo no es fácil para el Señor de la creación separar el trabajo y la relación entre sí. Para al menos la mitad de los encuestados, el amor que había crecido en el lugar de trabajo era permanente. Solo el diez por ciento de ellos continuó trabajando con su pareja. Después de todo, uno de cada nueve dijo que se había casado con el amor que descubrió en el trabajo.

¿Y qué opinas de un romance en el trabajo?

• El sexo y el amor no tienen cabida en el trabajo.
• Un poco de alboroto nunca está de más.
• Si es el correcto, está bien.
• ¡Sí, pero no con el jefe, por favor!

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La mejor lección sobre la motivación de los empleados es sorprendentemente mundana. Dice: deja de desmotivar. El Instituto Nacional de Investigación Empresarial de Texas ha dedicado un estudio completo al tema y ha compilado una lista de los nueve mayores asesinos de la motivación.

Asesino de la motivación # 1: pesimismo

El jefe debería ser un ejemplo brillante. Los escépticos, los cínicos y los quejosos, que hablan mal y prefieren criticar antes que alabar, acaban con la motivación a la larga. Si todo va mal de todos modos, ¿por qué los empleados deberían separarse?

Asesino de la motivación # 2: salario

El dinero no lo es todo. Pero muy poco dinero puede generar demasiado resentimiento. La estructura salarial de una empresa debe ser equilibrada y la remuneración debe basarse en el desempeño. Aquellos que hacen mucho y el bien también deberían cobrar por eso. Porque el salario es siempre un signo de agradecimiento. Pero si el desempeño no se refleja en la nómina, existe el riesgo de que el empleado pronto solo trabaje de acuerdo con las regulaciones.

Asesino de la motivación # 3: Inseguridad

Cualquiera que teme constantemente por su trabajo porque los consultores y optimizadores deambulan constantemente por los pasillos de la empresa no hará el mejor trabajo. Incluso si algunos jefes creen que la presión los animará a trabajar más duro. Pero quienes temen por su existencia rara vez tienen la cabeza clara para su trabajo. Más bien, lucha con las preocupaciones y los temores sobre el futuro.

Asesino de la motivación # 4: Estrés

A corto plazo, el estrés puede ayudar a mejorar el rendimiento. Por otro lado, la presión constante es peligrosa para la salud y mata la motivación. Cualquiera que duerma mal debido al estrés, tenga dificultades para levantarse de la cama por las mañanas y sea reacio a arrastrarse al trabajo, no podrá motivarse para trabajar. Es una falacia que la motivación se pueda desarrollar mediante la presión.

Asesino de la motivación n. ° 5: desprecio

Cualquiera que haga un buen trabajo se enorgullece de ello. Y también me gustaría ser elogiado por ello. Un simple “gracias” puede hacer maravillas. El elogio y el reconocimiento siguen siendo las mejores motivaciones. Pero los superiores a menudo pasan por alto el trabajo sobresaliente y solo reaccionan si hay un error. Motivación Ciao.

Asesino de la motivación # 6: simpatía

Incluso los jefes pueden hacerlo mejor con algunos empleados que con otros. Claramente, también son humanos. Pero la simpatía no debería ser una medida para juzgar el trabajo. También tiene un efecto catastrófico en la moral del equipo si el supervisor demuestra públicamente a los empleados con los que no es tan bueno.

Asesino de la motivación # 7: Decisiones

Las decisiones de la suite ejecutiva son a menudo controvertidas entre los empleados. Es fácil decir “los de allá arriba” o “los de su torre de marfil”. Parece que las decisiones las toman las bases. Si los empleados tienen la impresión de que ni siquiera se les escucha antes de tomar decisiones que afectan directamente a su trabajo, esto puede conducir a una grave pérdida de motivación.

Asesino de la motivación # 8: Gritando

A veces, el collar puede reventar. Incluso el jefe. Puede, pero no debería. Porque nada es más poco profesional. A nadie le gusta que le griten, sobre todo delante de sus compañeros. Los jefes que gritan mucho primero pierden el respeto en el equipo y luego el equipo pierde la motivación. Después de todo, ¿quién quiere gastar su energía y su tiempo en alguien que tiene una rabieta en cada oportunidad?

Asesino de la motivación # 9: Comunicación

Los jefes que se aíslan, se guardan para sí mismos, ahorran comentarios y están tan estresados ​​que apenas pueden escuchar, hacen que los empleados sientan que no están interesados ​​en ellos. Entonces, la desmotivación es solo cuestión de tiempo.

Práctica de la motivación exitosa de los empleados: técnicas, instrumentos, ayudas laborales *

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Algunos jefes son amados, incluso más jefes se temen, y algunos no quieres conocerlos en absoluto. Los psicólogos han definido ocho tipos básicos de jefes de una manera completamente neutral en cuanto al género. En la vida, por supuesto, descubres muchas formas mixtas de este tipo. Es importante ver a través del jefe y tratar con él correctamente.

El colérico

Este chico muestra pasión en ambos sentidos. Incluso las cosas pequeñas provocan grandes reacciones emocionales. El estado de ánimo fluctúa extremadamente, lo que hace que este tipo sea difícil de evaluar. Se enoja fácilmente y puede besarse.

Tratar con personas coléricas: si este jefe está de mal humor, posponga las reuniones importantes. No te tomes nada personalmente. Encontrar el momento adecuado es importante con este tipo. Observe cómo reacciona ante determinadas situaciones. Si se asusta, mantén la calma. Si va demasiado lejos, pones límites.

El tirano

Muchos empleados piensan que tienen un jefe así: critica constantemente y exagera por completo. Le gusta limpiar a los empleados frente al equipo reunido. Mantiene favoritos que patrocina. Y no puedes confiar en su palabra.

Tratar con tiranos: Es importante no dejarse intimidar y no tomar nada personalmente. Él trata a todos así. Por eso necesitas distancia interior. Advertencia: Apenas hay disputas fácticas frente a otros. Sea profesional y critique el tono de voz al día siguiente.

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El Schlurfi

Este tipo no sabe por qué está sentado en la silla ejecutiva. Las coincidencias o la protección lo han lavado. Odiaba asumir la responsabilidad. No cumple con los plazos, formula órdenes poco claras, pero es “agradable”.

Tratar con Schlurfis: este jefe está causando problemas. Tienes que hacer parte de su trabajo para que la empresa funcione bien. Debe llevar un registro del trabajo que ha realizado y lo que ha sugerido. De lo contrario, este tipo te arrastrará cuando lo despidan. Sea crítico. Se lo toma como algo personal, pero no hace nada.

El hacedor

Este tipo es un buen líder que no defraudará a su personal. Echa una mano, actúa y comprende rápidamente. Un jefe así siempre está en acción. Es malo para delegar y se resiste a pedir consejo.

Tratar con los hacedores: si tienes un jefe así, no ahorras en aplausos y reconocimiento. Estaría mal competir con él. No tolera las críticas. Quiere ganar, te ve como “su equipo”. Vaya al grano pronto, este jefe se impacienta rápidamente.

El amigo

Este jefe es sumamente agradable: te invita a fiestas privadas y quiere saberlo todo sobre tu familia. Quiere armonía y un ambiente acogedor. No se pone por encima de los demás, quiere el “tú” integral y, si es posible, nunca entra en conflicto.

Tratar con amigos: mantente alejado de este tipo tanto como sea posible y no lo dejes entrar en tu vida personal. Acuda a los hechos del trabajo, solicite discusiones fácticas.

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El controlador

Este jefe revisa constantemente el trabajo de sus empleados. Piensan que quiere culparlos por los errores. Hay desconfianza y miedo. Un tipo así no suele ser muy competente.

Tratar con los controladores: Ármate contra este jefe, porque agota a muchos empleados. Mantener registros. Se necesitan discusiones y documentación precisas.